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===== 6. La dimension Outils ===== | ===== 6. La dimension Outils ===== | ||
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La question du rôle et de la place des SIG dans les organisations s'est posée dès leur apparition dans les années 90 et a donné lieu à des analyses et des essais de typologie. La situation a certainement changé et il faudrait procéder à des enquêtes dans les organisations contemporaines. Mais le cadre d' | La question du rôle et de la place des SIG dans les organisations s'est posée dès leur apparition dans les années 90 et a donné lieu à des analyses et des essais de typologie. La situation a certainement changé et il faudrait procéder à des enquêtes dans les organisations contemporaines. Mais le cadre d' | ||
- | Une première approche a consisté à distinguer deux types différents de SIG. Les Système d' | + | === Le continuum des SIG === |
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+ | Une première approche a consisté à distinguer deux types différents de SIG. Les **Système d' | ||
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- | | + | Il est assez vite apparu que, d'une part, la terminologie n' |
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+ | === Les phases de développement d’un SIG === | ||
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+ | Une deuxième approche a porté sur les phases de développement que suivrait, quasi nécessairement, | ||
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+ | Cette approche a un mérite, c'est de clairement distinguer trois types de SIG, autour de l' | ||
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+ | On peut combiner les séquences de Crain et Mac Donald avec la typologie de Bédard en affirmant qu'un SIG se déploie en se complexifiant et en abordant des problématiques plus abstraites. Mais il faut distinguer les changement dans le niveau de spatialisation (agencement, | ||
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+ | === Une proposition de typologie === | ||
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+ | En combinant les deux approches, on peut proposer une typologie qui distinguerait en fonction de quelques critères simples trous grands types de SIG : ceux de type Inventaire/observatoire, | ||
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+ | {{: | ||
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+ | Une difficulté évidente est que dans la réalité un organisme ne dispose pas d'un SIG d'un seul type mais qu'il fait co-exister d'une manière pas touors très clairs des SIG de natures différentes, | ||
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+ | === Une typologie de type organisationnel === | ||
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+ | Dans la réalité, dès qu'une organisation est large, on constate souvent que cohabitent des SIG portés par des équipes ou des directions différentes. Henri Pornon dan sa thèse | ||
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+ | D’après Pornon (1997}} | ||
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+ | Chacune des situations, la coordination centralisée comme l' | ||
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+ | === Le dépassement des frontières organisationnelles === | ||
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+ | Si ces approches très organisationnelles ne sont pas complètement dépassées, | ||
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+ | L' | ||
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+ | === Les évolutions du métier de géomaticien === | ||
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+ | Ces transformations organisationnelles s' | ||
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+ | ==== Une société géonumérique ? ==== | ||
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===== 8. Et demain ? Émergences et prospective ===== | ===== 8. Et demain ? Émergences et prospective ===== | ||
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===== 9. Applications et usages de la géomatique ===== | ===== 9. Applications et usages de la géomatique ===== | ||
Dans ce chapitre, on développe des illustrations thématiques de l' | Dans ce chapitre, on développe des illustrations thématiques de l' | ||
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===== 10. Bibliographie ===== | ===== 10. Bibliographie ===== |
manuel/accueil.1695746687.txt.gz · Dernière modification : //26/09/2023 18:44// de joliveau