RencontreÉlections à l’UJM : rencontre avec Camille Galap, Administrateur Provisoire
Camille Galap est administrateur provisoire depuis février 2021 à l’Université Jean Monnet. Il revient avec nous sur son rôle, le sens de sa présence pendant la période de transition. Il aborde également le processus électoral en cours à l’Université Jean Monnet Saint-Étienne.
Camille Galap, vous avez été nommé administrateur provisoire de l’UJM au début du mois de février, quelles en sont les raisons et quel est votre rôle pendant cette période de transition ?
Dans le cadre de mes fonctions en tant que conseiller de sites et d’établissement, avec dans mon périmètre géographique les établissements de la région Auvergne Rhône-Alpes, il m’a été proposé le poste d’administrateur provisoire de l’Université Jean Monnet Saint-Étienne suite à la démission des deux tiers des membres du Conseil d’Administration de l’UJM entrainant la fin de mandat des instances et de la Présidente.
En tant que conseiller de sites et d’établissement, poste qui est à l’interface du Ministère et des établissements sur des fonctions de conseil, d’expertise et d’accompagnement, j’ai donc accepté ce poste d’administrateur provisoire, en attendant la prochaine gouvernance, et repris en charge l’ensemble des missions affectées au chef d’établissement. Précédemment à mon poste de conseiller de sites et d’établissements, j’ai été, pendant 7 ans, Président de l’Université du Havre entre 2005 et 2012 puis Recteur de l’Académie de Guadeloupe de 2015 à 2018. Des postes qui m’ont permis, je pense, de réussir à m’adapter rapidement au fonctionnement de l’UJM.
Pour assurer les fonctions d’administrateur provisoire, je m’implique au quotidien dans les dossiers en cours à l’Université sur des thématiques importantes et essentielles au bon fonctionnement de celle-ci. Mon rôle est de veiller à la continuité et au bon déroulement des activités et fonctions (administration, formation, recherche) de l’Université en lien étroit avec toutes les directions et services, les composantes et les laboratoires, et tout cela en préparant les élections des différents conseils centraux (CR, CFVU et CA) fin avril, puis l’élection à la présidence au mois de mai. Le contexte est particulièrement compliqué compte tenu de la crise sanitaire mais la gestion de celle-ci est bien organisée et maitrisée, et cela, depuis plus d’un an.
Le 28 et 29 avril ont eu lieu les élections universitaires à l’UJM, pouvez-vous nous en dire plus sur leur déroulement ? Quelle importance ont-elles et quels enjeux vont suivre ?
Afin d’aborder tous les sujets qui concernent le fonctionnement de l’établissement, il est capital que les différentes instances soient mises en place. Que ce soit au niveau de la formation, de la recherche ou encore de la vie étudiante, l’ensemble des prises de décisions doivent être traitées dans les instances officielles concernées, le Conseil Académique regroupant la CR et la CFVU pour le volet académique et de recherche, le Conseil d’Administration pour la politique générale de l’établissement. Les instances décisionnelles doivent ainsi être mises en place pour pouvoir faire fonctionner l’établissement sur toutes ses compétences.
Pour cela, nous avons donc organisé les élections universitaires de sorte à ce que la campagne se déroule dans de bonnes conditions tout en prenant en compte les contraintes imposées par la crise sanitaire actuelle. Afin de respecter les mesures sanitaires, la campagne électorale a été repensée au format numérique avec la mise en place du vote électronique. Nous espérions ainsi, en passant par cette voie, une participation la plus importante possible pour pouvoir désigner les représentants dans les différentes instances de l’établissement sur tous les collèges. Il y a eu un travail conséquent d’engagé pour réussir à adapter rapidement l’organisation des élections dans un contexte sanitaire compliqué et incertain.
Les enjeux sont importants : il est nécessaire que la communauté universitaire ait la possibilité de choisir un projet et une équipe qui le porte ; et ensuite que les instances participent à la mise en œuvre de cette stratégie et de cette politique d’établissement nouvelle.
Au-delà des élections, dans quelle dynamique est actuellement l’UJM ? Et quels sont ses projets ?
L’administration provisoire n’a pas freiné la dynamique de l’Université Jean Monnet. Bien au contraire, nous avons tout mis en œuvre pour garder une dynamique positive et c’est pour cela que j’ai eu à cœur de m’impliquer dans l’ensemble des dossiers avec des enjeux importants et nécessaires au bon fonctionnement et à l’évolution de l’établissement. Nous avons fait en sorte, tous ensemble, qu’il n’y ait pas de coup d’arrêt sur le travail déjà engagé avant la mise en place de l’administration provisoire. Nous avons également cherché à améliorer certains de nos dispositifs et lancé de nouveaux projets. J’ai aussi l’occasion d’aborder plusieurs pistes de réflexions sur les évolutions structurelles de l’UJM. Nous avons de très belles compétences à l’Université sur tous les volets, avec des personnes qui font un travail remarquable au quotidien. Nous avons géré au mieux la crise sanitaire qui nous touche depuis plus d’un an avec notamment l’installation de centres de dépistage sur tous les campus de l’UJM pour nos étudiants mais aussi pour ceux de l’École des Mines, l’ENSASE, l’ESADSE ainsi que l’EN3S. L’UJM a développé ses aides (financières, humaines, techniques) pour les étudiants afin de les accompagner et de les soutenir au mieux dans cette période compliquée pour tous. Pour ce qui est de la recherche, les labos de l'UJM continuent plus que jamais à s'investir dans différents secteurs et à contribuer activement à l’avancée des connaissances scientifiques, sociales et humaines.
Par ailleurs, l’Université continue à être un acteur majeur du territoire, à répondre à des appels à projets. Le travail avec la fondation de l’UJM et les partenaires socio-économiques a été poursuivi. J’ai soutenu toutes les initiatives qui me paraissent pertinentes pour l’UJM et je mets beaucoup d’engagement dans nos collaborations avec nos différents partenaires, notamment avec l’ensemble des établissements du site Lyon-Saint-Étienne.
Nous sommes également en train de mettre en place, comme vous pouvez le voir, une newsletter destinée à tous ses publics afin de montrer la dynamique de toutes les personnes qui font l’UJM.
À travers mes différentes rencontres, j’ai encouragé certains collègues et directeurs de service à réfléchir à un certain nombre de dossiers sur l’accueil des étudiants en première année, sur les partenariats avec les entreprises, etc. Le reste dépendra du projet de la nouvelle équipe qui sera élue au mois de mai. L’UJM a de l’ambition, c’est une Université très agréable, à taille humaine et j’incite vraiment les étudiants qui envisagent d’accéder à l’enseignement supérieur à venir y étudier. Ils seront très bien encadrés et formés et auront par la suite, je l’espère, une très belle perspective de carrière et d’insertion. Je suis particulièrement heureux d’avoir eu cette mission. Tout a été mis en œuvre pour que la nouvelle équipe arrive dans de bonnes conditions, puisse poursuivre le travail en cours tout en implantant de nouvelles idées et projets pour faire rayonner cette belle Université.
